Monday, March 17, 2008

Multimillion-ringgit building structure collapses

KUCHING: Nine foreign workers were injured after part of the building structure of a multimillion-ringgit international hotel-cum-shopping mall project at Jalan Bukit Mata here collapsed.

The workers, one of whom sustained a broken arm, were thrown to the ground when the structure they were standing on gave way at 4pm on Saturday.

Ambulances rushed the injured workers to the Sarawak General Hospital where most of them were given outpatient treatment for cuts and bruises on their bodies.

An eye-witness said the structure collapsed as the workers were pouring mixed concrete on part of the first floor of the building.

The cause of the incident is being investigated by the relevant authorities.

Some 25 workers, most of them foreigners and aged between 25 and 35, were working on the project when the incident occurred.


Monday, March 03, 2008

A TRIBUTE TO TUN M

Koleksi2 keratan akhbar mengenai Tun Dr Mahathir


Thursday, January 24, 2008

ISKANDAR DEVELOPMENT REGION BLUEPRINT PDF Print E-mail

dipetik dari Malaysia Today
Posted by Raja Petra
Thursday, 24 January 2008

'It is now clear that the 'political concerns of the bureaucracy' in terms of removing the ethnic/racial quotas for the Malays and indeed all other unskilled workers is to be extended to the IRD. This is the decision of the Cabinet and will possibly be enforced in the context of all investments in the region and indeed also extended to the other 'Corridor' developments as well.

With the greatest of respect I submit herewith a 'Blueprint' that I believe Malaysia Today readers will be interested to read. It would be a matter of deep appreciation if I might receive the feedback of readers.

ISKANDAR DEVELOPMENT REGION: ‘BLUEPRINT’-PLAN PROPOSAL

1. PREAMBLE

It is important that the entire Iskandar Development Region (“IDR”) plan proposals be framed within a clear ‘theoretical perspective’ .This is because, fifty years after political independence, the Plan can be seen as a microcosm “taking stock” of past developments and offering the defining possibility of redressing some of the shortfalls in Malaysia’s Five year Development Plans. Central to this concern is the necessity of identifying some of the fundamental constraints to the achievement of the latter Development Plan proposals, as well as formulating and implementing the re-structuring of certain institutional structures causing these shortfalls.

Of prime importance is the need to prioritize some of the main concerns. Fundamental to this is that of the continuation and persistence of poverty levels. According to a Doctorate research proposal being submitted to the M.I.T(USA) for Malaysia in the year 2000 (to which I happen to be privy), 93.4% of total poor households are comprised of the Bumiputra/Malay community. Clearly, unless and until specific institutional safeguards are introduced, the IDR itself and indeed for that matter, the intended ‘developed’ status of Malaysia in 2020 might be achieved, but the Bumiputra/Malay community will NOT be involved in these achievements.

The IDR proposal therefore theoretically and conceptually offers a new and dynamic potential platform from which to address and redress the above-mentioned scenario through the revival and modernization of the strong and multiple ties that have existed between Johor and Singapore ever since the region came under the sway of British Imperialism in the late 19th century.

Indeed, it needs to be emphasized from the outset that the island of Singapore was in fact a territorial part of the state of Johor when Sir Stamford Raffles acquired the island for Britain. But its importance even at its inception, was recognized not just as being an island as such, but rather as the potential central point and focus for future trade and commerce for the entire region of the Malay States and even for the adjoining territories of Indonesia. Raffles’ foresight has therefore resulted in the exchange of countless official and personal relationships continuously over the past century between these territories so that such relationships today are now a matter of daily occurrence. These cumulative relationships are reflected at present in the pattern of trade and prosperity of Malaysia and Singapore on the basis of which the development of the IDR could move on to wider arenas and more sophisticated levels.

It may be useful to understand that the geopolitical perspective in the historical development in the relationship between Johor (as part of Malaysia) and Singapore has essentially been one of the “Satellite-Hinterland”. That is to say that while on the one hand Singapore as the “satellite” was dependent on the “hinterland” of Malaysia for much of its natural resources including water, Singapore’s rapid and dynamic rate and pace of development and modernization enabled it to function as a “magnet’ to draw and drain the economic and human resources of the hinterland towards its own development.

On this basis, it can be argued that the model of development under IDR needs to be carefully considered. While it is clear that as a growth area it should represent the best that both countries can offer in terms of value-added activities and human resource development activities for the people, it cannot be ‘conceived as a clone of Singapore or a Singaporean enclave in Johor”, either.

2. OBJECTIVE

Both the Johor and Singapore Governments are clear that the IDR offers a challenging opportunity for both counties to maximize the application of available up-to-date sophisticated high-tech resources for the development of the region. It is important however that this should happen within a social climate which also recognizes the specific needs of each country; and in particular, the need to identify and overcome constraints each may face towards achieving joint development goals. This calls for a special mutually-cooperative and supportive relationship that should not only enhance the effectiveness of the immediate objectives themselves, but more importantly, contribute towards overcoming some of the seemingly entrenched politico-economic and social issues and problems in the past, through better management and in the spirit of trust and confidence.

For this to be achieved, it seems imperative that the caliber of all personnel involved will require a high level of professionalism exceeding that of mere technical and bureaucratic competence. What will be required is a situation where, while recognizing that the interests of each country should be pursued with a clear understanding of the special relationship that exists between the two countries, attempts to seek solutions should also at all times be broad-based. Mediation through arbitration for instance should not only be seen as a last resort but indeed as the acceptance of failure on the part of the negotiating parties. Not only should those concerned have the capability, but also the pragmatic capacity, to see through the issues and problems in terms of contributing and precipitating factors, and to intervene before situations actually become problematic necessitating recourse to arbitration.

Given that the investment incentives will involve mostly the Singapore business community, in a situation where the investments will be made in a relatively undeveloped region, considerable care needs to be exercised in the involvement of policy “gurus” who offer package solutions based on their “successful” involvement, in what they claim to be similar plans and projects, especially in other countries (where the situations can be very different). Even more crucially, because private sector initiatives are anxiously sought, there may be a tendency to bypass the necessary stringent procedures and practices and to issue a “blank cheque” - failing to recognize that there is such a thing as failure due to “cheque-book” development where it is left up to investors “call the shots” and override expert opinion. Moreover, such private sector initiatives can also create other problems as well. “Private sector initiatives, especially as back channels in diplomacy, can backfire because relations between nations are more than the dictates of private and commercial interests” (Datuk Deva Ridzam; Nst 21/5/07)

3. SCOPE

One of the greatest defects in the concept of development planning in the Third World is the erroneous assumption that the planning can be done in a vacuum. Particularly in the proposed IDR project, where there is the existence of a relatively low level of land use, there will be the tendency to view the entire area as being devoid of any history of ‘development’ of any kind. Planners therefore see development in terms of a ‘top-bottom’ exercise and project design and implementation consequently will tend to over-emphasize starting from “scratch”. Indeed, judging from mass media reports, it is already clear that this perspective is being adopted for the IDR where investors and developers are being given the impression that they will have a free-hand to ‘pick and choose’ projects.

Such a planning perspective is on a serious fault line. In this connection, on the basis of my experience as the sole Malaysian Government Consultant (read Social Development Consultant and research Director) for the Johore Tenggara Regional Master Plan and subsequently the Pahang Tenggara Master Plan as well, I am glad to mention that our strategy adopted from the very beginning was essentially ‘bottom-top’.

Working on the assumption that the people living in the area must have had their own indigenous way of meeting their economic and social needs since time immemorial, we managed to convince the Managers of the Plan Consortiums of the need in the first place to undertake a full scale socio-economic institutional survey to assess the development potential and prepare a database around which the other plan proposals could be centered. The respective reports of the Managers will testify that the research and recommendations of our social development team were absolutely invaluable in submitting materials that to this day, are considered an outstanding contribution to a realistic Malaysian planning experience.

4. STRATEGY

On the basis of the experiences of the abovementioned two regional Master Plans, I can say with confidence that unless the planning process in the IDR adopts a holistic approach taking into consideration the involvement and participation of grassroots organizations and individuals, it will not bring any lasting benefits; especially to people within the poor households or indeed to the region as a whole. Therefore, any attempt by Planners to ‘go it alone’ will result in ‘corridor-type’ development encompassing mainly high-tech manufacturing that will exclude the domestic basic fundamentals of the economy and fail to generate innovative and entrepreneurial upstream and downstream activities to make a meaningful contribution to the GDP. What is needed instead is to focus in the first instance on the growth potential of the region and to contribute towards making it more economically viable.

In the Johore Master Plan for instance we identified Felda schemes where there was an absence of activities associated with manufacturing in rubber and oil palm and we cautioned the authorities that there would be a problem of job opportunities for the second-generation settlers unless the economic activities were diversified. The failure to diversify economic activities and to introduce consultative procedures for joint decision-making with the settler community by Management subsequently, has resulted in many social problems among settlers’ and their children among whom there is now a high rate of drug dependence and migration to join the ranks of the unemployed in the towns and cities. The Felda schemes within the IDR would be an obvious area in which private sector investments could focus on to build on what has already been established. The infrastructure is in place and all that will be required is to fine-tune the kind of activities that would generate profitable outcomes.

There is also the tremendous potential for growth and development in the area of SME’s. The potential for expansion and development has been neglected by Kuala Lumpur and IDR would present the possibility of expanding the local manufacturing sector without constraints. Importantly, this involves a racial factor as well because although some 70% of all manufacturing is undertaken by Chinese SME’s, they only contribute 10% to the GDP. A profile survey of SME’s will most certainly identify similar areas of other small scale businesses where the operators (including Bumiputras/Malays) are literally crying for help to expand.

5. HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT

This is the most important and challenging dimension underlying the entire plan and will invariably affect the extent to which the goals are successfully achieved. There are basically two main questions involved, the first being the participation of Bumiputra/Malays and second the institutional structure needed to enhance greater involvement and participation among the grassroots.

It would be too simplistic to deal with the first question of Bumiputra/Malay involvement at this point because it is far too complex a problem and requires a separate team looking into the intricacies of the issue. What is clear however is that without the Bumiputra/Malay involvement the plan can never fully succeed and therefore it cannot be dismissed on the grounds that the NEP is inimical to their effective participation and involvement in the IDR.

The point needs to be made absolutely clear at the outset that the problem lies with the lack of knowledge-based skills at almost all levels among Bumiputra/Malays in the ability to function in a highly competitive and demanding situation. Therefore, ways and means must be found to address and overcome this problem. Whatever steps are taken however must emphasize a cautious weaning process of making Bumiputra/Malay entrepreneurs less dependent on Government projects. One way is to facilitate these businesses competing among themselves in the first place before moving out into the ‘open” market to face the kind of competition for which they are ill-prepared. On the basis of my other experiences in this area working with grassroots groups both in Malaysia and in the US (Harlem) I have certain suggestions that must await an invitation by the planners to be presented.

But the most important and seldom emphasized strategy in the development of human resources is the democratization of social institutions involving the whole gambit of the economic and social activities from ‘bottom to top’ in the Plan. The recognition of the need for such a parallel development of the social infrastructure was realized by Tun Abdul Razak very early in the launching of the massive rural development program beginning with the Second Malaysia Plan. Institutions ranging from village level committees to manage the projects (JKKK) together with specific specialized agencies such as Farmers’ Associations, Fishermen’s Cooperatives, and other bodies involving women and youth organizations were created for this purpose. The main objective was not only to initiate the planning and oversee the implementation of projects but more importantly to give participants a stake in the decision-making process so that they would assume responsibility and accountability for the success of the projects. While I have first-hand knowledge of the tremendous initial success in the functioning of these institutions and organizations, it is at the same time an indictment on the political system that they soon failed to function because of the involvement and abuse of power by politicians and even the bureaucracy.

It is absolutely essential that all these institutions be revived and given the full opportunity to function as viable democratic entities, irrespective of ethnic or racial considerations at the earliest.

In fact, this should be a pre-requisite, to be stated in the Plan Proposals.

Dr Collin Abraham

Social Development Consultant

Monday, January 14, 2008

jambatan berbahaya

kategori ; rosak

Oleh Betty Subaryati

JPS kemuka permohonan dapatkan peruntukan RM50 juta bagi membaik pulih kemudahan rosak akibat banjir

KOTA BHARU: Kira-kira 30 daripada 40 jambatan di seluruh Kelantan yang rosak akibat ditenggelami banjir baru-baru ini, dikenal pasti membahayakan penggunanya.

Pengarah Jabatan Pengairan dan Saliran (JPS) Kelantan, Lim Chow Hock, berkata dua jambatan di Tanah Merah iaitu di Kampung Bukit Kecil dan Kampung Air Machang adalah paling bahaya untuk dilalui orang ramai.

Beliau berkata, kebanyakan jambatan itu rosak kerana tebing sungai di kawasan terbabit mengalami hakisan akibat arus deras banjir, selain papan pelantarnya reput serta berlubang.

"JPS sudah mengemukakan permohonan kepada Kerajaan Pusat untuk mendapat peruntukan kira-kira RM50 juta bagi membaik pulih pelbagai kerosakan itu selain tebing sungai dan longkang di bawah pengawasan JPS yang rosak.

"Ini kerana bagi projek membaik pulih 40 jambatan yang rosak itu, JPS memerlukan sekurang-kurangnya RM15 juta dan kita menaruh harapan ia akan diluluskan segera oleh Kerajaan Pusat.

"JPS kini dalam proses mendapatkan sebut harga dan jika peruntukan diterima minggu depan, kerja baik pulih oleh kontraktor yang dipilih dapat dilaksanakan segera," katanya di sini, semalam.

Lim berkata, jambatan sekitar Pasir Mas adalah antara paling banyak rosak merangkumi 11 buah berikutan arus deras dan limpahan banjir Sungai Golok sekitar Jenob dan Rantau Panjang.

"Selain itu, diikuti jajahan Tumpat (7); Tanah Merah (5); Machang (4); Kuala Krai (2) dan satu di Jeli.

"Kerosakan jambatan terbabit dikategorikan kritikal dan membahayakan pengguna kerana menjadi laluan penduduk luar bandar untuk berulang alik ke sesuatu lokasi," katanya.

Beliau berkata, jambatan di Kampung Sungai Gobek, Kampung Kelong dan Kampung Jumair dekat Tumpat perlu dibaiki segera kerana menjadi laluan penduduk termasuk pelajar yang berulang alik ke sekolah.

Dalam perkembangan lain, Lim berkata, setakat ini kerajaan negeri sudah mengambil langkah membaiki dua jambatan di Tanah Merah iaitu di Kampung Jelawang dan Kampung Alor Botol yang hampir runtuh.

"Kerajaan negeri memperuntukkan RM350,000 bagi baik pulih dua jambatan itu dan kini JPS sedang menyediakan kontrak untuk ditawarkan kepada kontraktor," katanya.

RM2 juta perindah sekitar Pantai Irama

kategori: baik pulih


BACHOK: Kementerian Kebudayaan, Kesenian dan Warisan memperuntukkan sebanyak RM2 juta bagi membangun serta mengindahkan Pantai Irama sebagai pusat pelancongan terkemuka di negeri ini.

Timbalan Menteri Kewangan, Datuk Dr Awang Adek Hussin, berkata peruntukan itu disalurkan bagi pembinaan dataran letak kereta, taman permainan kanak-kanak, medan seni budaya serta memperindahkan kawasan pantai.

Beliau berkata, medan seni budaya itu akan digunakan untuk menghidup serta memartabatkan kembali program kebudayaan dan kesenian Kelantan selain memberi ruang secukupnya kepada penggiat seni tempatan.

"Dengan ada pentas kesenian dan kebudayaan di Pantai Irama, kita bercadang mengadakan program kebudayaan secara besar-besaran setiap bulan bagi menjadikan program berkenaan sebagai tarikan baru di sini," katanya.

Beliau yang juga Ahli Parlimen Bachok berkata demikian selepas menyampaikan bantuan RM70,000 kepada Masjid Mahmudi, Bachok, di sini, kelmarin. Hadir sama, Ketua Jajahan Bachok, Adnan Hussin.

Dr Awang Adek berkata, pembangunan Pantai Irama mampu merancakkan ekonomi penduduk kawasan sekitar Bachok dan memberi banyak peluang perniagaan kepada masyarakat setempat.Sementara itu, beliau berkata, Kerajaan Pusat sentiasa mengambil berat pembangunan institusi masjid melalui peruntukan dari semasa ke semasa bagi menaik taraf masjid untuk kemudahan penduduk.

"Kerajaan Pusat memperuntukkan RM40,000 bagi kerja membaik pulih Masjid Perupok, selain peruntukan RM460,000 bagi membina masjid baru di Kampung Berhala, Jering, dekat sini," katanya.


Monday, December 24, 2007

NadiBiz: Mohd Azman 'saudagar' maya

Oleh Azli Ayob


Mavtrac jadi hab bekal bahan mentah projek pembinaan luar negara

SOGO Sosha merujuk kepada syarikat perdagangan am Jepun yang mengendalikan pengimportan serta pengeksportan barangan negara matahari terbit itu.

Di bawah konsep berkenaan, jika sesebuah firma Jepun mendapat kontrak pembinaan di luar negara, ia hanya perlu pergi kepada Sogo Sosha untuk mendapatkan pelbagai barangan atau perkhidmatan yang diperlukan.

Penubuhan Mavtrac Sdn Bhd, firma perdagangan maya yang menjadi pusat sehenti bagi kontraktor binaan mendapatkan bahan mentah penting bagi projek pembinaan adalah pembuka jalan kepada Malaysia untuk mewujudkan Sogo Sosha sendiri.

Itulah juga matlamat Ketua Eksekutifnya, Mohd Azman Sulaiman.

“Kita sudah ada Mitco (Malaysian International Trading Co) yang banyak terbabit dalam kontrak diperoleh Petronas di luar negara.

“Matlamat saya pula adalah untuk mewujudkan syarikat berasaskan model itu tetapi lebih mirip kepada syarikat perdagangan am Jepun, Sogo Sosha supaya apabila sebuah syarikat Malaysia mendapat kontrak di luar negara, mereka tidak perlu lagi mencari syarikat dari negara lain untuk mendapat bekalan sebaliknya mendapatkan sumber daripada syarikat Malaysia itu sendiri,” katanya.


Itulah kesungguhan dipamerkan anak kelahiran Parit, Perak yang bertanggungjawab mengemudi firma perdagangan maya yang mengkhusus dalam membekalkan bahan mentah untuk projek pembinaan, terutama yang dilaksanakan untuk menjayakan projek di bawah Rancangan Malaysia Kesembilan (RMK-9).

Mohd Azman, 43, sedar tanggungjawabnya sebagai Ketua Eksekutif di Mavtrac, sebuah unit di bawah Kumpulan UEM bukan bermakna sekadar berkhidmat kepada syarikat itu.

“Mavtrac mempunyai banyak agenda dan bukan hanya melihat kepada aspek perniagaan.


PELANCARAN: Menteri Kewangan Kedua, Tan Sri Nor Mohamed Yakcop dan Menteri di Jabatan Perdana Menteri, Datuk Seri Effendy Norwawi merasmikan Mavtrac diiringi Ketua Pegawai Eksekutif Kumpulan UEM, Bhd Datuk Ahmad Pardas Senin (kiri); Pengerusi Kumpulan UEM, Tan Sri Tajuddin Ali (dua dari kanan) dan Mohd Azman pada 2 November lalu.

“Kami ada tanggungjawab sosioekonomi iaitu membantu kontraktor kecil terutama Bumiputera mendapatkan bekalan tetapi tidak pernah meminggirkan bukan Bumiputera yang selalunya menjadi pembekal kerana Mavtrac tidak mengamalkan monopoli bahan binaan,” katanya.

Disebabkan itulah juga beliau sanggup menerima cabaran memikul tanggungjawab menerajui Mavtrac.

Beliau berkata, tanggungjawab yang diberikan itu bukan sekadar dilihat sebagai peluang meningkatkan kerjayanya di UEM yang disertai sejak 1993 tetapi sebagai peluang menyumbangkan bakti kepada negara.

“Penubuhan Mavtrac sebenarnya adalah untuk mengekalkan tradisi Malaysia yang sudah terkenal sebagai pusat perdagangan utama sejak zaman kegemilangan Kesultanan Melaka dulu.

“Tanggungjawab sebagai Ketua Eksekutif Mavtrac adalah untuk memastikan Malaysia dapat mengekalkan kegemilangan sebagai sebuah negara perdagangan terulung tanpa mengorbankan nilai kejujuran dalam menjalankan sesuatu perniagaan,” tegasnya.

Kegemilangan itu perlu diteruskan kerana menurut Mohd Azman lagi, sejak berabad lamanya, Malaysia telah mencipta tradisi dengan menjadi hab perdagangan dunia.

Sejak abad ke-15, Selat Melaka menjadi laluan utama kepada pedagang rempah, hinggalah awal abad ke-19 yang mana timah dan getah menjadi komoditi utama, Malaysia juga berkembang maju menjadi hab pertukaran kebudayaan dan peradaban antarabangsa.

Hari ini, sebagai pemangkin kepada pertumbuhan Asia Tenggara dan serantau, Malaysia telah menjadi hab perdagangan pelbagai produk dan perkhidmatan.

“Kejayaan untuk terus memelihara hubungan jangka panjang dan rangkaian dagangan yang luas menerusi penerapan nilai tradisi perdagangan akan dapat dikongsi bersama dengan adanya keinginan untuk terus memacu perkembangan yang berterusan,” kata Mohd Azman.

Kerajaan Malaysia, katanya, telah memacu untuk mewujudkan Mavtrac, syarikat perdagangan negara yang mengkhusus kepada bidang perdagangan dan pembekalan bahan binaan yang bertindak sebagai pusat perdagangan bagi bahan pembinaan dan pembangunan untuk industri tempatan.

Sebagai orang penting Mavtrac, Mohd Azman Sulaiman mempunyai rencananya yang tersendiri bagi mengembangkan syarikat diterajuinya.

“Satu hari nanti, Mavtrac akan menjadi rakan dagangan virtual kepada syarikat di Malaysia yang berkembang merentasi sempadan perniagaan global,” katanya.

Perkataan ‘virtual’ dalam Mavtrac adalah bertujuan untuk menggambarkan satu entiti yang berintegrasi secara ‘virtual’ dalam komuniti perdagangan dan pembekalan yang menghubungkan pembekal dan kontraktor dengan mudah tanpa sebarang halangan.

Apa yang paling penting, katanya, Mavtrac akan memelihara hubungan jangka panjang yang dibina berasaskan keikhlasan, ketelusan dan keinginan yang kuat untuk mencapai kejayaan bersama-sama dengan rakan rangkaian pembekalan.

Mohd Azman memegang ijazah Sarjana Muda Sains daripada Universiti Malaya, Sarjana dalam Kejuruteraan Geoteknikal dari United Kingdom dan Sarjana Pentadbiran Perniagaan dari Australia.

Beliau mempunyai pengalaman yang luas selama 18 tahun dalam bidang kejuruteraan dan pembinaan, pembangunan hartanah, minyak dan gas dan juga dalam sektor korporat.

Jawatan terakhir beliau sebelum dilantik ke jawatan sekarang adalah Pengarah Pembangunan Perniagaan Kumpulan UEM.

Beliau juga menjadi teraju kepimpinan dalam merealisasikan model perniagaan VTC menerusi penubuhan Mavtrac.

Sunday, December 23, 2007

Kos RM12.5 bilion projek landasan berkembar tak masuk akal!


http://www.detikdaily.net/m3/modules.php?name=News&file=article&sid=1298


Posted on Wednesday, December 19 @ 20:19:28 EST by reformis


Fokus Isu

Abdullah Ahmad Badawi amat gemar berbelanja malah perbelanjaan yang dilakukan olehnya berkali ganda berbanding dengan Tun Mahathir ketika di puncak kuasa. Kalau dinisbahkan kegilaan Abdullah Ahmad Badawi berbelanja dengan Tun Mahathir, kita boleh mendapat nisbah 5:1.



Oleh Ketua Perusuh

Dalam diam beberapa pihak kini sedang bersedia untuk mengira jumlah keuntungan yang mereka akan dapat dari beberapa projek berskala besar (mega) di Malaysia. Rata-rata beberapa inisiatif Kerajaan Malaysia di bawah pimpinan Abdullah Ahmad Badawi & Co memperlihatkan angka-angka yang amat besar (berskala mega juga).

Mana tidaknya, dengan pelancaran beberapa koridor ekonomi yang membabitkan nilaian berbilion ringgit serta jambatan kedua Pulau Pinang, rasanya kita boleh melihat akan kesungguhan Kerajaan Malaysia berbelanja. Persoalan yang selalu bermain di minda saya ialah bagaimana Kerajaan Malaysia akan membiayai perbelanjaan tersebut.

Jika anda masih ingat mengenai inisiatif pembinaan Jambatan Pulau Pinang yang melibatkan kos sehingga RM3 bilion, anda tentu terkejut “beruk” apabila mengetahui bahawa Kerajaan Malaysia telah meluluskan pembinaan Landasan Keretapi Berkembar dari Ipoh ke Padang Besar yang melibatkan jumlah sebesar RM12.5 Bilion.



Jambatan Kedua Pulau Pinang tersebut mendapat suntikan modal dari EXIM Bank of China kerana dikhabarkan Kerajaan Malaysia tidak mampu untuk membiayai nilai keseluruhan perojek tersebut yang bernilai RM3 bilion. Tapi kini untuk Landasan Keretapi Berkembar yang bernilai RM12.5 bilion, Abdullah Ahmad Badawi & Co telah menyakinkan semua bahawa kerajaan mampu untuk membiayai projek tersebut tanpa bantuan pihak swasta.

Inilah yang ajaibnya dengan perbelanjaan pembangunan di Malaysia. Saya dapat rasakan bahawa akan terdapat pihak yang mengambil laba yang besar pada kes Jambatan Kedua Pulau Pinang. Malah saya juga merasakan sesuatu yang amat pelik apabila Landasan Keretapi Berkembar ini telah dinilaikan pada RM36,944 untuk setiap meter.

Pada saya kos yang dicadangkan ini terlalulah mahal dan tidak berpadanan. Malah boleh dikatakan bahawa kos yang dicadangkan ini amat luar biasa dan penuh dengan tanda-tanda rasuah di dalamnya. Malah peningkatan kos dari RM8 bilion pada empat tahun yang lalu kepada RM12.5 bilion adalah satu peningkatan yang tidak masuk akal.

Abdullah Ahmad Badawi amat gemar berbelanja malah perbelanjaan yang dilakukan olehnya berkali ganda berbanding dengan Tun Mahathir ketika di puncak kuasa. Kalau dinisbahkan kegilaan Abdullah Ahmad Badawi berbelanja dengan Tun Mahathir, kita boleh mendapat nisbah 5:1.

Persoalan yang sepatutnya semua rakyat Malaysia persoalkan adalah bagaimana kita (Malaysia) akan mampu membayar semua perbelanjaan ini jika pendapatan kasar negara kurang dari separuh daripada kos perbelanjaan yang dilakukan.

Perlukah kita membayar semua perbelanjaan gila ini dengan kulit kerang atau daun pisang? Kalaulah kita boleh membayar dengan kulit kerang atau daun pisang, tentulah ianya amat bagus.

Namun yang pasti tiada siapa pun didalam dunia ini ingin menerima kulit kerang sebagai bayaran. Pada zaman batu memang ramai yang menerima kulit kerang sebagai matawang.

Sampai bilakah Abdullah Ahmad Badawi akan berbelanja?

Adakah sehingga kantung negara kempis ataupun negara ini terjual kepada pihak asing barulah Abdullah Ahmad Badawi akan berhenti berbelanja secara mewah.

Saya bukanlah tidak suka (menentang) pembangunan akan tetapi saya amat risau bagaimana kita boleh membiayai kos pembangunan tersebut. Seperti pepatah Melayu “Ukurlah baju dibadan sendiri” amatlah bertepatan ditanya kepada Abdullah Ahmad Badawi & Co.

Janganlah berbelanja seperti orang yang menggunakan kad kredit yang akhirnya akan mengikat diri mereka sendiri. Lebih baik berbelanja seperti orang yang menggunakan kad debit dimana mereka akan berbelanja mengikut kemampuan.

Jadi, fikir-fikirkanlah. - ketuaperusuh.wordpress.com

Sekolah retak gegaran

Forum


PARA penduduk telah digemparkan dengan berita gegaran yang berlaku di sekitar Bukit Tinggi, Bentong, Pahang.

Walaupun pihak berkuasa menasihatkan penduduk terlibat tidak panik kerana gegaran yang berlaku hanyalah gegaran kecil yang tidak memberi kesan kepada kerosakan yang nyata namun kami yang mempunyai anak-anak yang bersekolah di Sekolah Menengah Kebangsaan Bukit Tinggi merasa bimbang dengan fenomena ini.

Kami penduduk yang tinggal di sekitar Bukit Tinggi dan Janda Baik hampir setiap hari merasa gegaran.

Sepanjang tahun lepas dan tahun ini, anak-anak kami ada beberapa kali menceritakan tentang keretakan besar yang begitu banyak terdapat di lantai dan dinding sekolah yang mula beroperasi pada tahun 2003 ini.

Saya sendiri beberapa kali pernah datang ke sekolah semasa majlis perjumpaan dengan ibu bapa ataupun mesyuarat agung PIBG dan saya dapat menyaksikan sendiri betapa kritikalnya keretakan ini berdasarkan keretakan pada longkang dan dinding di tingkat bawah.

Saya juga dapat melihat betapa bangunan ini kelihatan hampir condong ke arah gaung di belakang sekolah.

Apa yang lebih membimbangkan, saya dimaklumkan bahawa di blok yang retak inilah ditempatkan kelas anak-anak dari tingkatan 1 dan 2, lebih membahayakan mereka ditempatkan di tingkat 4.

Saya merasa sungguh sedih dan kesal dengan pentabdiran sekolah yang nampaknya cuba untuk menutup masalah ini hanya dengan menampal keretakan dan seterusnya asyik menuding jari ke arah PPD dan JPNP apabila disoal oleh pihak ibu bapa.

PIBG juga nampaknya hanya mendiamkan diri. Janganlah dah terhantuk baru terngadah, jangan tunggu sekolah sudah runtuh baru melatah, jangan ada nyawa melayang, baru buat siasatan.

– BAPA TERTEKAN,

Bentong, Pahang.

Syarikat tempatan labur RM38j kilang buat lantai


Oleh Abdul Razak Din

GERIK 22 Dis. – Sebuah syarikat tempatan bercadang melabur sebanyak RM38 juta untuk membangunkan kilang membuat lantai daripada buluh di Bandariang di sini, kata Menteri Besar Perak, Datuk Seri Mohd. Tajol Rosli Ghazali.

Beliau berkata, pembinaan kilang tersebut dapat membantu merancakkan lagi pembangunan di daerah Hulu Perak yang sedang dibangunkan dengan projek Northgate berhampiran sempadan Malaysia-Thailand.

‘‘Kita berharap projek ini dapat disegerakan supaya ia memberi peluang pekerjaan kepada penduduk dan merancakkan pembangunan ekonomi di utara Perak,” katanya kepada pemberita selepas menemui penduduk di Pengkalan Hulu di sini hari ini.

Tinjauan Mingguan Malaysia mendapati, Bandariang berdekatan Felda Bersia merupakan kawasan paling banyak ditumbuhi buluh pelbagai spesies yang sesuai untuk dijadikan produk komersial.

Dalam hubungan ini, Mohd. Tajol Rosli berkata, pihaknya tiada masalah untuk meluluskan projek tersebut kerana ia akan memberi pendapatan kepada kerajaan negeri dan penduduk.

Sebelum ini beliau mengumumkan bahawa kawasan perlombongan bijih timah terbesar di Perak di Klian Intan di sini yang dimiliki oleh Rahman Hydraulic Sdn. Bhd akan dibangunkan semula oleh Malaysian Mining Corporation Berhad (MMC).

Beliau berkata, pembukaan semula kawasan perlombongan yang terhenti semasa kejatuhan harga timah itu mampu memberi peluang pendapatan ekoran kenaikan tinggi harga timah sekarang.

Katanya, kerajaan negeri menganggarkan memperoleh royalti berjumlah sekurang-kurangnya RM1 juta setahun melalui pembukaan kawasan bijih timah ini.

Wednesday, December 19, 2007

Rumah diresapi air


AMPANG: Kebocoran tangki utama di Blok B, Pangsapuri Sri Baiduri di Ukay Perdana di sini, menjadi semakin serius apabila dinding rumah penduduk mula retak.

Empat rumah di tingkat empat pangsapuri itu mengalami kesan paling teruk, apabila air menitis dari siling sehingga merosakkan struktur kayu dalaman rumah.

Aduan sudah dibuat wakil penduduk kepada pengurusan pangsapuri itu dan sebagai langkah sementara, mereka menampal simen di tempat yang terjejas.

Bagaimanapun, masalah sama masih berulang menyebabkan penduduk tidak puas hati terhadap pengurusan pangsapuri yang tidak mengikut piawaian.

Menurut seorang penduduk yang hanya mahu dikenali sebagai Muhammad, air yang menitis dari siling rumahnya meninggalkan tompok hitam di beberapa tempat dan berkulat.

"Masalah ini makin serius sejak dua tahun lalu dan aduan kepada pihak pengurusan pangsapuri tidak mendatangkan sebarang manfaat, melainkan tangki itu diganti.

"Kebocoran pada bahagian dasar tangki punca utama masalah ini, jika tidak diambil perhatian mungkin satu hari nanti siling rumah akan runtuh," katanya.

Juruteknik Suruhanjaya Bangunan Majlis Perbandaran Ampang Jaya (MPAJ), Roziha Abd Aziz, berkata pihaknya sudah menghantar surat kepada pengurusan pangsapuri berkenaan berhubung masalah berkenaan, 10 Disember lalu.

Bagi aduan yang dibuat, pihaknya hanya boleh mengeluarkan surat untuk mengarahkan pengurusan memperbaiki kebocoran.

Wednesday, December 12, 2007

KESILAPAN REKABENTUK YANG MENGUNDANG BAHAYA KEPADA RAKYAT

Tujuh maut, empat parah bas rempoh lori di Tol Jelapang

IPOH 11 Dis. - Tujuh orang terbunuh dan 28 cedera, empat daripadanya parah, apabila sebuah bas membawa rombongan Wanita UMNO Bahagian Kuala Kedah, merempuh belakang sebuah lori tangki di Plaza Tol Jelapang menghala ke selatan di Lebuh Raya Utara Selatan awal hari ini.

Mereka yang meninggal dunia dalam nahas pada 4 pagi tadi ialah pemandu bas, Lim Teh Lee, 49; pemandu kedua, Saad Salleh, 45; serta anggota rombongan, Siti Rosedah Ibrahim, 46; Puteh Mat Isa; Mohamad Hussin, 50; Dahara Mohamad; dan Nur Shuhadah Muhamad, 15.

Empat yang cedera parah di bahagian kepala dan badan ialah Che Som Yusoff, 51; Halijah Hanafiah, 52; Sipah Sulaiman; dan seorang lelaki yang identitinya belum diketahui.

Seramai 16 lagi turut dimasukkan ke Hospital Ipoh, manakala lapan dirawat sebagai pesakit luar, kata Ketua Polis Daerah Ipoh, ACP Azisman Alias.

Mereka yang menerima rawatan di wad dan dirawat sebagai pesakit luar ialah Fatihah Shafie, 14; Zurina Nayan, 47; Mohd Aminuddin Ramli, 20; Fatimah Rojaan, 40; Hakis, 8; Hasiah Lebai Cha, 53; Rohani Hashim, 56; Umi Kalsom Wan Dollah, 16; Mohd Shukri Hasin, 8; dan Haminah Nikmat, 56.

Nurfazilah Abdullah, 14; Mohd Muhsi Ahmad, 11; Faridah Mohd Nor, 44; Nurhashimah Mohd, 18; Shamshum Ishak, 52; Mastura Izzati Mat Isa, 17; Shahhasliza Hussein, 22; Habibah Yaakub, 33; Yom Wahab, 52; Assariza Derani, 38; Siti Aishah Saidin, 17; dan Normah Hanafi.

Dua lagi wanita yang identiti mereka belum dikenal pasti turut menerima rawatan.

Rombongan itu, yang dalam perjalanan untuk bercuti di Cameron Highlands, bertolak pada 12 tengah malam tadi dari Masjid Kubang Jawi di Kuala Kedah, yang menjadi tempat mereka berkumpul.

Seorang daripada penumpang yang cedera, Haminah Nikmat berkata, bas berkenaan dipandu dengan laju ketika memasuki dan melepasi Terowong Menora yang terletak beberapa kilometer dari Plaza Tol Jelapang.

“Lepas sahaja terowong itu, bas memang laju. Bila nak dekat sampai (plaza tol) tiba-tiba orang depan menjerit... brek tak makan. Makcik duduk bahagian tengah, lepas bas rempuh lori depan, habis bahagian depan dan kusyen yang makcik duduk pun rapat dengan bumbung bas,” katanya.

Beliau berkata, semasa bas persiaran itu merempuh lori, semua penumpang berteriak meminta tolong, manakala barang-barang mereka bertaburan.

Seorang lagi penumpang, Mastura Izzati berkata, beliau terjaga daripada tidur ketika penumpang lain menjerit meminta tolong.

“Saya tengok semua penumpang semuanya dah tertolak ke bahagian depan bas. Kerusi yang saya duduk pun patah. Keadaan dalam bas memang kelam-kabut dan penumpang panik sebab takut bas meletup selepas dengar bunyi enjin meletup dan ada asap,” katanya.

Umi Kalsom Wan Dollah, dari Kampung Pida 2 1/2, Jitra, yang mengalami kecederaan di bahagian muka, turut mengakui, bas dipandu dengan laju ketika menuruni cerun berbukit dari Terowong Menora menuju ke plaza tol.

- Bernama

Monday, December 10, 2007

Tahniah Datuk Seri

72 masakan diwarta warisan kebangsaan

KUALA LUMPUR 9 Dis. – Sebanyak 72 jenis masakan tradisional pelbagai kaum di negara ini akan diwartakan sebagai Masakan Warisan Kebangsaan bagi memastikan masakan tersebut tidak pupus ditelan zaman.

Menteri Kebudayaan, Kesenian dan Warisan (KeKKWa), Datuk Seri Dr. Rais Yatim berkata, kementerian akan mendapatkan persetujuan rakyat terutama pakar masakan daripada golongan tua sebelum masakan itu diwartakan.

“Makanan yang hendak diwartakan itu akan ditentukan secara rasmi bukan sahaja dari asal-usulnya, malah termasuk bahan ramuan dan cara hidangannya kerana itu ia perlu merujuk mereka yang benar-benar pakar.

“Ia bakal dibukukan tetapi ia kini dalam satu kajian yang mendalam dan komprehensif sebelum kita dapat wartakan,” katanya.

Beliau berkata demikian pada sidang akhbar selepas merasmikan Pesta Makanan Warisan 2007 di Dataran Merdeka di sini, hari ini.

Jenis makanan termasuk Sambal Neraka (Siam), Nasi Banchaan (Jawa), Nasi Periuk Kera (Sarawak), Niang Tau Fu Bok (Cina), Sambal Gerangau (Chettiar), Gedonchak (Pulau Pinang), adalah antara hampir 170 masakan yang unik dipamerkan di pesta yang pertama kali diadakan oleh KeKKWa itu.

Dalam pada itu, Dr. Rais berkata, pihaknya akan mengambil alih Bangunan Sultan Abdul Samad, di sini dan kawasan persekitarannya termasuk Dataran Merdeka bagi menempatkan KeKKWa bermula pada tahun hadapan.

“Dengan menelan kos sebanyak RM35 juta, kerja-kerja pengubahsuaian, hiasan dalaman dan landskap sedang berjalan rancak,” katanya.

Monday, November 26, 2007

Shahrir: Government must take back highways


Category:TOLL

26/11

The Star

JOHOR BARU: The Government takeover of highway management from Projek Lebuhraya Utara-Selatan Bhd (PLUS) is crucial in solving the problem of increase in toll rates, said Johor Baru MP Datuk Shahrir Samad.

Shahrir said the takeover would mark the end of the expressway's privatisation and turn it into a public asset.

“The takeover would mean the end of the concession period.

“The toll charges could be used for maintenance works and funds saved from ending the concession could be used to fill public needs,” said Shahrir after launching a blood donation campaign in Plaza Pelangi here yesterday.

Shahrir, who is Public Accounts Committee chairman, said that among the problems caused by privatisation was a short payback period of bank loans that resulted the concessionaire seeking higher rates which would eventually lead to the public being burdened.

“Private companies have up to seven years to pay the loans but government entity has up to 20 years.

Shahrir also called for the matter of subsidy to be discussed in a wider context.

“The whole matter should be reviewed and only certain areas should be given subsidy.

“However, any action must not burden or disrupt any aid to the public,” he said.

On the general election, Shahrir said Johor Baru Umno was always ready.

“We always work as if the election is tomorrow.

“However, I hope it will not be too soon because I still have so much to do with the committee and my seat is still not warm yet,” he said.

Friday, November 23, 2007

Tanah runtuh: Lebuh raya sesak teruk

kategori : runtuh

Oleh TAJUL SAFUAN ABU HASSAN

Tanah runtuh menghempap sebuah lori di Kilometer 64, Jalan Kuala Kangsar - Taiping berdekatan Bukit Berapit, semalam turut menjejaskan Lebuh Raya Utara-Selatan bersebelahan sehingga berlaku kesesakan teruk. – Gambar MOHD NAJIB MOHD NOR.


KUALA KANGSAR 22 Nov. – Tanah runtuh di Kilometer 64, Jalan Taiping-Kuala Kangsar di sini pagi ini telah menyebabkan kesesakan lalu lintas yang teruk di kedua-dua arah Lebuh Raya Utara-Selatan.

Lokasi kejadian itu yang betul-betul bersebelahan dengan lebuh raya berkenaan iaitu di KM231.6 telah memaksa satu lorong lebuh raya tersebut ke arah selatan ditutup untuk kerja-kerja pembersihan.

Jalan Taiping-Kuala Kangsar turut ditutup untuk semua kenderaan akibat kejadian itu.

Dalam kejadian kira-kira pukul 10 pagi itu, seorang pemandu lori pasir nyaris maut apabila lori yang dipandunya diheret timbunan tanah runtuh di jalan itu.

Mangsa, Tay Hock Kee, 56, berjaya menyelamatkan diri walaupun lorinya terbalik akibat runtuhan tanah yang menumbangkan beberapa batang pokok.

Hock Kee ketika ditemui pemberita di sini hari ini berkata, ketika kejadian, dia dalam perjalanan untuk menghantar pasir dari Trong ke kilang simen YTL yang terletak hanya dua kilometer dari tempat kejadian.

‘‘Kejadian itu berlaku dengan pantas dan amat memeranjatkan saya. Tiba-tiba saja saya rasa lori bergerak ke kanan jalan raya dan apabila saya menoleh ke belakang, tanah dan pokok sudah menghempap lori.

‘‘Bagaimanapun, nasib saya baik kerana tanah runtuh itu hanya menimbus bahagian belakang lori dan saya dapat keluar dengan selamat,” katanya yang hanya cedera ringan di kaki.

Menurut Hock Kee, kejadian itu berlaku dalam sekelip mata dan dia langsung tidak menyedari kejadian tanah runtuh tersebut.

Katanya, nyawanya juga masih panjang kerana selepas lorinya terbalik di lorong bertentangan, mujur tidak ada sebarang kenderaan lain melalui jalan itu.

‘‘Sebuah lori lain yang berada di belakang juga sempat membrek selepas melihat lori saya tertimbus dengan tanah runtuh.

‘‘Nasib baik lori itu tidak terus terseret ke lebuh raya, kalau tidak saya tidak tahu apa akan berlaku kerana kenderaan memang banyak pada masa itu,” katanya.

Sementara itu, Pengarah Jabatan Kerja Raya (JKR) Perak, Datuk Ir. Wong Wai Ching berkata, kejadian tanah runtuh itu mungkin disebabkan oleh dua buah kolam ikan di atas bukit itu pecah.

Katanya, tinjauan awal JKR mendapati air dari kolam ikan tersebut telah melimpah keluar dan menyebabkan tanah menjadi lembap dan mudah runtuh.

‘‘Kita belum dapat pastikan sama ada limpahan berkenaan adalah punca sebenar kejadian tanah runtuh ini.

‘‘Siasatan lanjut akan dijalankan bagi mencari punca kejadian,” katanya.

Beliau menambah, kerja-kerja pembersihan runtuhan tanah sedang giat dijalankan dan lorong di Lebuh Raya Utara-Selatan hanya akan dibuka pada pukul 4 petang ini.

Katanya, Jalan Taiping-Kuala Kangsar pula akan hanya dibuka kepada kenderaan awam selepas pukul 8 malam ini.

Thursday, November 15, 2007

Permohonan M'sia bina pusat prestasi sukan di UK ditolak

category: projek tak masuk akal


Nov 15, 07 2:16pm

Kerajaan Malaysia gagal dalam permohonannya untuk membina Pusat Latihan Prestasi Tinggi (PLPT) di Pusat Penyelidikan Tun Abdul Razak (TARCC) di Brickendonbury, Britain telah ditolak

Wednesday, November 14, 2007

Bangunan PTNP Tasik Banding runtuh

Kategori : Runtuh

Oleh ABDUL RAZAK DIN


RUNTUH... Bangunan dua tingkat yang hampir siap dan bakal menjadi pusat pentadbiran Taman Negeri Royal Belum di tebing Tasik Banding, Gerik, Perak, ranap sama sekali dalam kejadian awal pagi semalam. – Gambar HANAFI KHAMIS.

GERIK 13 Nov. – Sebuah bangunan dua tingkat milik Perbadanan Taman Negeri Perak (PTNP) yang sudah hampir siap di Tasik Banding di sini, runtuh sama sekali dipercayai akibat kerosakan pada struktur.

Yang menjadi persoalan ialah bagaimana bangunan yang sepatutnya menjadi pusat pentadbiran Taman Negeri Royal Belum dan dibina dengan kos jutaan ringgit itu boleh runtuh sekelip mata.

Ia seolah-olah menggambarkan pembinaannya yang terletak di lereng Tasik Banding itu tidak dipantau dengan betul dan tidak memenuhi spesifikasi yang ditetapkan.

Menurut saksi, separuh daripada struktur bangunan yang dibina sejak empat tahun lalu itu runtuh pada pukul 8 pagi ini dan ranap sepenuhnya kira-kira pukul 10 pagi.

Namun, tiada kemalangan jiwa dilaporkan berlaku dalam kejadian runtuhan bangunan yang belum diduduki itu.

Tinjauan Utusan Malaysia mendapati, di samping bangunan yang runtuh itu, terdapat juga kejadian tanah runtuh di bahagian belakang bangunan yang dibina di lereng Tasik Banding tersebut.

Bangunan tersebut dipercayai dibina oleh kontraktor swasta.

Seorang penduduk yang juga saksi kejadian, Bileh Jalil, 18, berkata, beliau menyedari bangunan itu runtuh kira-kira pukul 8 pagi setelah terdengar bunyi yang kuat dari kawasan berkenaan.

Katanya, semasa kejadian beliau berada di sebuah gerai berhampiran jeti yang digunakan untuk berulang-alik ke sekitar pulau-pulau di Tasik Banding.

Menurutnya, selang dua jam kemudian satu lagi runtuhan berlaku, iaitu kira-kira pukul 10 pagi yang sekali gus meranapkan keseluruhan struktur bangunan berkenaan.

“Saya tidak sangka bangunan itu runtuh sama sekali kerana tiada kejadian hujan lebat berlaku semalam dan air di kawasan berkenaan sudah surut,” katanya ketika ditemui di tempat kejadian di sini, hari ini.

Katanya, semasa kejadian lima orang pekerja termasuk dua Orang Asli sedang menyiapkan kerja-kerja di kawasan bangunan berkenaan.

“Saya percaya tiada kemalangan jiwa berlaku di kawasan runtuhan tersebut kerana mereka bekerja di luar kawasan kemalangan,” katanya.

Sementara itu, Ketua Polis Hulu Perak, Supritendan Maahad Mohd. Nor ketika dihubungi berkata, polis sehingga kini belum menerima laporan berhubung kejadian itu.

Thursday, November 15, 2007

Bangunan RM4.5 juta ranap: Perunding, kontraktor disiasat

Category : Runtuh

(Bernama) - Satu badan profesional akan menjalankan siasatan termasuk terhadap perunding dan kontraktor berhubung kejadian runtuhan bangunan Perbadanan Taman Negeri Perak (PTNP) di lereng Tasik Banding di Gerik semalam.
Menteri Besar Datuk Seri Tajol Rosli Ghazali berkata badan profesional itu akan dilantik selepas selesai perbincangan dengan Jabatan Kerja Raya yang akan memberi panduan dan nasihat kepada kerajaan negeri.
"Kejadian itu sebenarnya berlaku sedikit demi sedikit (dan) menurut pegawai PTNP, JKR telah siasat dan telah melakukan kerja pengukuhan supaya bangunan ini tidak runtuh selepas PTNP mendapati ada berlakunya kecondongan tanah dalam tempoh dua dan tiga minggu lepas," katanya kepada pemberita selepas mempengerusikan mesyuarat mingguan exco kerajaan negeri di sini hari ini.
Beliau berkata berdasarkan laporan awal JKR yang membuat pemeriksaan ke tapak lawatan, kejadian itu mungkin disebabkan terdapatnya satu atau dua cerucuk atau tiang yang lemah sehingga ia tidak boleh menampung struktur bangunan yang pembinaan fasa pertamanya mendapat peruntukan RM4.5 juta daripada Kementerian Pelancongan.

"Cerucuk atau tiang-tiang lain pula tidak dapat menampung beban yang semakin bertambah," katanya.

Beliau berkata berdasarkan laporan awal JKR juga, tiang atau cerucuk yang lemah itu mungkin disebabkan oleh ketidaksesuaian reka bentuk, bahan binaan, kerja pembinaan serta kualiti.
Bangunan itu, yang menempatkan ruang pejabat, bilik pameran jualan, bilik penginapan serta tempat letak kereta, merupakan satu projek bagi menyediakan kemudahan transit kepada pelancong yang ingin meneroka keindahan alam semula jadi dalam kawasan Taman Negeri Royal Belum.
Semua operasi PTNP di pejabatnya yang terletak di Gerik belum berpindah ke kawasan baru itu kerana bangunan berkenaan belum diserahkan kepada perbadanan itu.
"Fasa pertama telah siap manakala fasa kedua tidak dijalankan lagi kerana ada penambahan bilik sehingga 26 dan 28 bilik seperti dicadangkan dan menjadi faktor kelewatan. Ini kerana jika lebih 28 bilik, ada cukai yang perlu dibayar," katanya.
Anggota Dewan Undangan Negeri Temenggor Datuk Hasbullah Othman berkata sebahagian bangunan itu dipercayai runtuh pada 8 pagi sebelum ranap terus kira-kira dua jam kemudian.
"Kita bersyukur kerana kejadian itu tidak membabitkan kehilangan nyawa," katanya kepada pemberita selepas meninjau kawasan berkenaan.
Tapak bangunan yang menjadi pintu masuk ke Taman Negeri Royal Belum itu terletak di sebuah cerun bukit di tebing Tasik Temenggor.
Badan Pencegah Rasuah (BPR) Perak telah menubuhkan pasukan khas bagi menyiasat kejadian itu, kata pengarahnya Samsiah Abu Bakar.
"Kita akan menyiasat dan mengenal pasti jika terdapat sebarang aspek kesalahan atau penyelewengan dalam projek berkenaan," katanya ketika dihubungi hari ini.
Samsiah berkata BPR akan bekerjasama dengan JKR untuk menyiasat setiap aspek bagi mengenal pasti punca kejadian sebelum tindakan diambil.

Friday, November 16, 2007

Unit Forensik BPR mulakan siasatan

kategori: runtuh

Oleh ABDUL RAZAK DIN dan ZAINI RABAN

IPOH 15 Nov. – Badan Pencegah Rasuah (BPR) akan menghantar sepasukan pegawai dari Unit Kejuruteraan Forensik, Putrajaya bagi membuat pemeriksaan menyeluruh ke atas struktur bangunan yang runtuh itu.

Pengarah BPR Perak, Samsiah Abu Bakar berkata, pasukan itu akan membantu BPR negeri menjalankan siasatan bagi mencari punca keruntuhan itu bagi menentukan sama ada terdapat salah laku semasa pembinaannya.

“Sehingga kini BPR sudah mengenal pasti pihak yang terlibat dengan projek pembinaan bangunan dua tingkat tersebut yang telah menelan belanja sebanyak RM4.9 juta itu,” katanya di sini hari ini.

Sementara itu, Pengarah Jabatan Kerja Raya (JKR) Perak, Datuk Wong Wai Ching akan mengetuai pasukan yang menyiasat kejadian bangunan dua tingkat milik Perbadanan Taman Negeri Perak (PTNP) yang runtuh di lereng Tasik Banding di Gerik kelmarin.

Katanya, siasatan itu akan dimulakan sebaik sahaja semua terma dan objektif penyiasatan selesai dirumuskan.

Beliau percaya ia boleh disiapkan dalam tempoh sebulan.

Pasukan penyiasat tersebut turut dianggotai oleh beberapa pakar dari Ibu Pejabat JKR di Kuala Lumpur serta pegawai-pegawai dari Lembaga Jurutera Malaysia (LJM) yang merupakan profesional dalam bidang kejuruteraan.

‘‘Siasatan ini mengambil masa kerana bahan-bahan binaan yang digunakan untuk membina bangunan berkenaan perlu diuji secara teliti,” katanya kepada Utusan Malaysia ketika dihubungi di sini hari ini.

Menurut beliau, selepas siasatan selesai dijalankan, laporan kajian itu akan diserahkan kepada kerajaan negeri Perak dan juga Kementerian Kerja Raya.

Kelmarin, bangunan dua tingkat milik PTNP yang sudah hampir siap di lereng Tasik Banding runtuh sama sekali dipercayai akibat kerosakan pada strukturnya.

Laporan awal JKR menyatakan kelemahan pada cerucuk dan ketidaksesuaian reka bentuk bangunan mungkin menjadi punca bangunan pusat pentadbiran Taman Negara Royal Belum itu runtuh.

Sementara itu, satu sumber kerajaan negeri memberitahu Utusan Malaysia, pembinaan bangunan PTNP tersebut dipercayai dikendalikan sepenuhnya oleh syarikat Design Dimension Architect Sdn. Bhd. (DDA).

Sumber memberitahu, syarikat berkenaan dikatakan telah dilantik oleh kerajaan negeri selaku perunding utama bagi projek bernilai RM3.7 juta itu.

Bagaimanapun, kerana beberapa masalah lain, nilai sebenar projek itu telah meningkat kepada RM4.9 juta dan bangunan itu hanya diserahkan kepada PTNP pada 21 Jun 2006, terlewat hampir setahun daripada jadual yang ditetapkan.

Syarikat DDA yang diamanahkan kerajaan negeri bagi memikul tanggungjawab pembinaan bangunan itu dikatakan melantik konsultan lain bagi menjalankan pembinaan tersebut.

Pihak yang dilantik oleh DDA ialah syarikat City Perunding Sdn. Bhd. selaku Perunding Struktur dan Bangunan, syarikat KH Zam Engineers Sdn. Bhd. (Perunding Mekanikal dan Elektrik) dan syarikat JB Consult (Perunding Ukur Bahan).

Syarikat Ribu Laksana (M) Sdn. Bhd. (Kontraktor Kelas B) yang beralamat di No. 82B, Jalan Leong Boon Swee, Ipoh pula dilantik sebagai kontraktor utama projek tersebut pada 30 Ogos 2004.

Kronologi lengkap kejadian tanah runtuh hingga Kompleks PTNP itu ranap sama sekali adalah seperti berikut:

* 23 September 2007 – Kejadian tanah runtuh pertama telah berlaku dan mengakibatkan bangunan Kompleks PTNP rosak dan merekah membabitkan 14 buah bilik dan empat dorms.

Ekoran itu, pihak JKR telah mengarahkan pihak konsultan secara serta-merta melaksanakan kerja-kerja pengukuhan cerun dan membuat kajian mendalam mengenai kestabilan cerun dan keselamatan bangunan tersebut.

* 30 Oktober 2007 – Kementerian Kewangan telah meluluskan permohonan untuk melaksanakan kerja-kerja kecemasan.

* 10 November 2007 – Lebih kurang pukul 6 pagi, runtuhan kedua berlaku mengakibatkan bahagian sayap kanan bangunan tersebut runtuh dan menyebabkan kerosakan di bahagian lain bangunan.

* 12 November 2007 – Kerajaan negeri telah melantik JKR negeri secara serta-merta sebagai Badan Penyiasat Bebas untuk menjalankan siasatan terperinci berkaitan kejadian bangunan runtuh tersebut.

* 13 November 2007 – Namun usaha itu agak terlambat apabila berlaku runtuhan tanah buat kali ketiga di kawasan tersebut pada kira-kira pukul 7 pagi yang mengakibatkan keseluruhan bangunan itu runtuh.

jelas di sini faktor utama keruntuhan ialah kestabilan cerun itu sendiri, namun faktur2 struktur dan rekabentuk juga memungkinkan berlakunya keruntuhan ini.- batalutu

Thursday, December 27, 2007

Perbadanan Taman Negeri Perak - bangunan runtuh

BPR mulakan siasatan PTN

KUALA LUMPUR 26 Dis. – Ibu pejabat Badan Pencegah Rasuah (BPR) hari ini mengarahkan BPR Perak menerus dan melengkapkan siasatan kes kompleks Perbadanan Taman Negeri Perak (PTNP) di Pulau Banding, Gerik, Perak bernilai RM4.5 juta yang runtuh 13 November lalu.

Pengarah Siasatan BPR, Datuk Shukri Abdull memberitahu, arahan melengkapkan siasatan itu dibuat setelah pihaknya menerima laporan awal daripada BPR Perak mengenai kes itu baru-baru ini.

Mengenai mereka yang akan disoal siasat atau diambil keterangan berhubung kes itu, beliau yang dihubungi Utusan Malaysia menjelaskan:

“Setakat ini saya belum terima maklumat berhubung berapa orang yang telah atau akan dipanggil beri keterangan.”

Ditanya kemungkinan Menteri Besar Perak, Datuk Seri Mohd. Tajol Rosli Ghazali akan turut dipanggil oleh BPR Perak untuk memberi keterangan atas kapasitinya sebagai bekas Pengerusi PTNP, beliau berkata:

“Minta maaf sangat-sangat... Saya tak boleh cakap apa-apa, semuanya terpulang kepada siasatan BPR Perak.”

Di Ipoh, Pengarah BPR Perak, Samsiah Abu Bakar memberitahu media, laporan awal kes itu telah diserahkan kepada ibu pejabat badan tersebut awal bulan ini.

Bagaimanapun, katanya, itu tidak bermakna siasatan kes berkenaan sudah selesai sebaliknya ia masih diteruskan tetapi menunggu arahan ibu pejabat BPR untuk tindakan selanjutnya.

“Kita sudah hantar laporan awal ke pejabat Timbalan Ketua Pengarah BPR, Datuk Abu Kassim Mohamed untuk penelitian tetapi belum terima jawapan kerana beliau belum pulang mengerjakan haji,” katanya.

Beliau berkata demikian ketika ditemui selepas majlis pelancaran Program Kembara Integriti Pencegahan Rasuah peringkat Negeri Perak 2007 oleh Timbalan Ketua Pengarah II BPR, Datuk Zakaria Jaffar di Plaza Tol Ampang di sini hari ini.

Ditanya mengenai hasil siasatan kes tersebut, Samsiah enggan mengulas sebaliknya mengulangi kenyataan bahawa pihaknya kini menunggu arahan lanjut daripada pihak ibu pejabat.

Kejadian bangunan PTNP yang sepatutnya menjadi pusat pentadbiran Taman Negeri Royal Belum mendapat liputan meluas selepas dilaporkan di muka hadapan Utusan Malaysia sehari selepas kejadian.

Tuesday, November 13, 2007

Syarat diperketat -- Majikan hanya boleh ambil pekerja asing jika diluluskan kerajaan

kategori : PATI

Oleh YULPISMAN ASLI

KUALA LUMPUR 12 Nov. – Majikan-majikan di negara ini hanya dibenarkan membuat permohonan bagi menggaji pekerja asing setelah mendapat kelulusan Jabatan Tenaga Kerja (JTK), kata Menteri Sumber Manusia, Datuk Seri Dr. Fong Chan Onn.

Beliau berkata, permohonan untuk menggaji pekerja asing boleh dikemukakan kepada Kementerian Hal Ehwal Dalam Negeri hanya setelah JTK mendapati tiada pekerja tempatan berminat untuk mengisi kekosongan jawatan tersebut.

Katanya, pendirian Kementerian Sumber Manusia adalah jelas iaitu majikan perlu mengutamakan pekerja tempatan bagi mengisi kekosongan jawatan dan bukannya mengambil pekerja asing.

‘‘Majikan yang ingin menggaji pekerja asing diwajibkan melaporkan kekosongan jawatan (kepada kerajaan) melalui Bursa Buruh Elektronik (ELX) terlebih dahulu.

‘‘Langkah itu diperkenalkan untuk memberi peluang kepada pekerja tempatan memohon jawatan tersebut,” kata Chan Onn ketika menjawab soalan Datuk Ghazali Ibrahim (BN-Padang Terap) pada sidang Dewan Rakyat hari ini.

Menurut Chan Onn, sehingga 5 November lalu, terdapat seramai 88,900 pendaftar aktif mendaftar melalui ELX untuk mencari pekerjaan.

Daripada jumlah tersebut, katanya, seramai 31,794 pendaftar memohon untuk pekerjaan perkeranian dan 19,082 pula untuk pekerjaan profesional.

‘‘Selangor mempunyai bilangan pendaftar tertinggi iaitu seramai 13,345 orang, diikuti Perak dengan 9,199 pendaftar,” katanya.

Menjawab soalan tambahan Ghazali, beliau berkata, pihaknya sedang dalam proses membuat satu kajian mengenai keperluan pekerja asing di setiap sektor ekonomi seperti yang diputuskan oleh Jawatankuasa Kabinet Mengenai Pekerja Asing.

Katanya, Kementerian Sumber Manusia akan mengkaji struktur setiap sektor ekonomi bagi memastikan penggantungan kepada pekerja asing boleh diganti dengan pekerja tempatan.

Bagaimanapun, katanya, terdapat sektor tertentu seperti perladangan dan pembinaan yang pekerja tempatan kurang berminat untuk menceburinya.

‘‘Setelah kajian dibuat, satu dasar akan dirangka bagi menggalakkan sektor-sektor ekonomi kita menjadi lebih berteknologi tinggi, sekali gus mengurangkan pergantungan kepada pekerja asing,” katanya.

Sementara itu, Bernama melaporkan kerajaan akan melaksanakan beberapa pembaharuan termasuk menggubal undang-undang baru bagi mencegah kemasukan pekerja asing secara haram.

Timbalan Menteri Hal Ehwal Dalam Negeri, Datuk Tan Chai Ho berkata, dengan adanya undang-undang yang dikenali Akta Pekerja Asing, proses pengambilan pekerja dari luar negara akan menjadi lebih ketat dan pemantauan terhadap mereka dapat dilaksanakan dengan lebih rapi.

“Akta ini lebih sempurna berbanding dengan Akta Pekerja sedia ada kerana ia digubal khusus untuk mereka dan dapat memberi perlindungan yang adil kepada mereka yang bekerja secara sah di negara ini,” katanya di sini hari ini.

Beliau berkata, menerusi akta tersebut beberapa syarat perlu dipatuhi antara majikan dan pekerja asing yang digajikan seperti perlindungan terhadap mereka, insurans, prosedur penggajian dan aduan.

Tan berkata, kerajaan memandang serius isu lambakan warga asing kerana ia telah menimbulkan banyak masalah kepada Malaysia terutama dari segi pengaruh sosial dan kes jenayah.

“Jika boleh, kita hendak capai ‘sifar’ pekerja haram, jadi dengan akta ini kita dapat memantau mereka dengan lebih efisien dan mengawal tindak-tanduk dan perilaku mereka agar tidak mengundang sebarang masalah kepada masyarakat dan negara,” katanya.

Tan berkata, sebelum ini Kementerian Hal Ehwal Dalam Negeri dan Kementerian Sumber Manusia sama-sama mengendalikan kes pekerja asing, dan dengan adanya undang-undang baru itu, tugas kementerian dapat dibahagi-bahagikan dan akan menjadi lebih jelas.

Mengenai langkah lain, katanya, Unit Perancang Ekonomi (EPU) telah diberi mandat untuk menyediakan panduan mengenai had kuota warga asing yang dibenarkan bekerja dalam semua sektor pekerjaan di negara ini.

“Langkah ini dapat mengawal kebanjiran pekerja asing dan mengelak sebarang kes jenayah melibatkan mereka berlaku sekaligus mengurangkan masalah pengangguran tenaga kerja tempatan,” katanya.

Wednesday, November 14, 2007

Lebih 45,000 pekerja asing berpenyakit

kategori : PATI

KUALA LUMPUR 13 Nov. – Seramai 45,430 pekerja asing di Malaysia didapati gagal dalam ujian saringan kesihatan disebabkan pelbagai jenis penyakit walaupun sudah memperoleh sijil kesihatan Fomema dari negara asal mereka, sepanjang tahun lepas.

Setiausaha Parlimen Kementerian Kesihatan, Datuk Lee Kah Choon berkata, sebanyak 33.5 peratus atau 15,201 orang daripada jumlah itu menghidap hepatitis B dan 23.3 peratus atau 10,569 orang berpenyakit tibi.

“Penyakit lain yang dikesan ialah sifilis (8.7 peratus), penagihan dadah (lapan peratus) dan lain-lain penyakit (28.6 peratus),” katanya menjawab soalan Datuk Ismail Sabri Yaakob (BN-Bera) yang mahukan kerajaan menyatakan jenis-jenis penyakit yang dibawa oleh pekerja asing.

Menurut beliau, semua mereka yang gagal dalam saringan kesihatan dirujuk kepada Jabatan Imigresen untuk proses penghantaran pulang ke negara asal.

Katanya, kerajaan telah menetapkan pekerja asing menjalani saringan kesihatan dalam masa sebulan selepas tiba di Malaysia serta saringan tahunan bagi tahun pertama dan kedua ketika berada di negara ini.

“Terdapat kemungkinan beban penyakit di kalangan pendatang tanpa izin adalah lebih tinggi.

Katanya, banyak sijil yang dikeluarkan oleh klinik di negara asal juga tidak menyatakan secara tepat keadaan kesihatan mereka.

“Ini terbukti apabila 1.34 juta pekerja asing yang disaring pada tahun 2006 sebanyak 3.3 peratus didapati menghidap pelbagai penyakit,” katanya.

Monday, December 03, 2007

30,000 pekerja asing berpenyakit

Oleh: JAAFAR AHMAD

JOHOR BAHRU 2 Dis. – Kira-kira 30,000 pekerja asing di negara ini didapati tidak sihat dan menghidap beberapa penyakit berjangkit yang boleh menular kepada rakyat tempatan jika tidak dibendung.

Menteri Kesihatan, Datuk Seri Dr. Chua Soi Lek berkata, bilangan pekerja asing bermasalah kesihatan itu mewakili tiga peratus daripada pekerja asing yang kini bekerja dalam pelbagai sektor termasuk pembantu rumah.

Menurutnya, antara penyakit berjangkit yang dikesan ialah HIV dan AIDS, batuk kering, Hepatitis B dan C serta sifilis.

‘‘Penyakit-penyakit ini boleh menular kepada rakyat negara ini,” katanya ketika mengulas saranan sebuah badan bukan kerajaan (NGO) semalam, agar kerajaan menghapuskan peraturan yang kini mewajibkan pekerja asing menjalani pemeriksaan kesihatan.

Sebaliknya, NGO terbabit menyarankan agar pemeriksaan tersebut dibuat secara sukarela oleh pendatang berkenaan bagi menjaga imej negara ini.

Soi Lek menyifatkan saranan NGO itu sebagai tidak logik dan tidak berasas sama sekali.

‘‘Pemeriksaan terhadap pekerja asing tidak sahaja diamalkan di negara ini tetapi di sebilangan negara lain bagi mengesan penyakit yang dihidapi oleh tenaga asing,” katanya.

Beliau berkata, Kementerian Kesihatan juga mendapati sebahagian besar pekerja asing berkenaan masih tidak sihat apabila pemeriksaan susulan dibuat ke atas mereka.

‘‘Ini menunjukkan pemeriksaan wajib itu perlu bagi memastikan keluarga kita tidak dijangkiti penyakit yang dibawa mereka,” katanya.

Menurutnya, peraturan kerajaan itu sebenarnya, lebih meyakinkan pelabur asing kerana ia sudah menjadi amalan di negara-negara maju.

Bagaimanapun, menurutnya, kementerian sedang mengkaji kemungkinan mengurangkan bayaran kepada Agensi Pemantauan Pemeriksaan Perubatan Pekerja Asing (FOMEMA) ke paras yang lebih munasabah.

‘‘Ketika ini kadar bayaran bagi lelaki ialah RM185, manakala bagi pekerja wanita pula RM195 seorang,” katanya.

Monday, December 10, 2007

Buruh asing tidak ancam peluang pekerja tempatan

kategori - PATI

KUALA LUMPUR 6 Dis. - Dewan Rakyat diberitahu hari ini bahawa kemasukan pekerja asing tidak menyekat peluang pekerjaan pekerja tempatan.

Timbalan Menteri Sumber Manusia, Datuk Abdul Rahman Bakar berkata, ini kerana kebanyakan pekerja asing terlibat dalam sektor yang memerlukan tenaga kudrat atau kategori yang dianggap kotor, bahaya dan sukar.

“Apa yang saya boleh simpulkan bahawa kehadiran pekerja asing lazimnya tidak menyekat peluang pekerja tempatan kerana kehadiran pekerja asing kebanyakannya adalah dalam sektor yang disifatkan sebagai tenaga kudrat atau dirty, dangerous, difficult,” katanya menjawab soalan Datuk Dr. Junaidi Tuanku Jaafar (BN-Santubong).

Beliau berkata, sehingga hari ini, lebih dua juta orang pekerja asing berada di negara ini dan kebanyakannya terlibat dalam enam sektor iaitu pembuatan, perladangan, pembantu rumah, pembinaan, perkhidmatan dan pertanian.

Abdul Rahman berkata, kemasukan pekerja asing juga tidak menjadi ancaman kerana sebelum dibenarkan mengambil tenaga asing, majikan perlu menjalani beberapa prosedur sebelum diberi kelulusan oleh kementerian.

Katanya, majikan perlu mengiklankan di dalam bursa pekerjaan melalui electronic labour exchange atau pun melalui job clearing system dan tempoh yang ditetapkan ialah minimum dua minggu hingga 30 hari.

Thursday, December 13, 2007

10/12: Foreign workers face campaign of brutality in Malaysia

CATEGORY - PATI

Category: Reports

Posted by: raja petra



By Seth Mydans
International Herald Tribune


When his turn comes to stand watch, Kang Long posts himself at a window, peering into the dark streets outside the tiny apartment where his fellow migrant workers sleep 10 to a room.

"We always fear, especially at night," he said. "Maybe there will be a raid. Where will we run? I worry for my wife and children. I've been thinking of moving to the jungle."

Kang Long, 43, is an ethnic Chin refugee from Myanmar, one of as many as three million foreign workers whose labor on farms, factories and construction sites and in service industries supports the economy of this bustling Southeast Asian nation. About half are estimated to be here illegally.

Like foreign workers elsewhere, they are resented by many local people and demonized by politicians. Here in Malaysia they have become the targets of an expanding campaign of harassment, arrest, whippings, imprisonment and deportation.

To lead this campaign, the government in 2005 transformed a volunteer self-defense corps, created in the 1960s to guard against communists, into a strike force deputized to hunt down illegal immigrants.

This force, called Rela, now numbers nearly half a million mostly untrained volunteers - more than the total number of Malaysia's military and police in this nation of 27 million.

Its leaders are armed and have the right to enter a home or search a person on the street without a warrant. By an official count, its uniformed volunteers carry out 30 to 40 raids a night.

As it takes over more of the duties of the police and prison officials, Rela is drawing the condemnation of local and foreign human rights groups, which accuse the volunteers, some as young as 16, of violence, extortion, theft and illegal detention.

"They break into migrant lodgings in the middle of the night without warrants, brutalize inhabitants, extort money and confiscate cellphones, clothing, jewelry and household goods, before handcuffing migrants and transporting them to detention camps for illegal immigrants," Human Rights Watch said in a report in May.

They often fail to honor legitimate documentation and sometimes destroy documents in order to justify their actions, the human rights group said.

In an interview, Rela's director general, Zaidon Asmuni, dismissed the concerns of human rights groups, saying that the nation's security is at stake and demands an aggressive defense.

"We have no more communists at the moment, but we are now facing illegal immigrants," he said. "As you know, in Malaysia illegal immigrants are enemy No. 2." Enemy No. 1, he said, is drugs.

Once undocumented migrants are detained, they face a jail term of up to five years and a whipping of up to six strokes.

Some of the migrants, like Kang Long from Myanmar, are refugees registered with the United Nations, but they are caught up in the sweeps as well. Malaysia is not a signatory of the UN refugee convention.

According to the accounts of a dozen migrants in the cramped apartments where they hide, things can get even worse once they are deported.

After serving time in a detention center, they say, many are taken to a no man's land near the border with Thailand where human traffickers await their arrival.

If they can pay 1,500 ringgit, or about $450, the migrants say, the traffickers will smuggle them back to Kuala Lumpur where the cycle of harassment, potential detention and deportation begins again.

If they cannot pay, the migrants say, they may be sold as laborers to fishing boats or forced into the sex trade. Some return years later, the migrants say. Others simply disappear.

Irene Fernandez, a Malaysian who heads a local migrants' rights group called Tenaganita, said victims sometimes call from the border begging for money to pay the traffickers.

"It's a conflict for us because we cannot support any form of trafficking," she said. "At the same time, protection of life is equally important."

The best she can honorably do, she said, is to notify the immigrant communities in Kuala Lumpur, where people barely have enough money to feed themselves, and hope they can find the means to save their friends.

Terrorized by Rela, many of the migrants have left their apartments in the city and built shacks of leaves and branches in the surrounding jungle.

But Rela pursues them here as well, the migrants say.

"Some jungle sites are periodically cleared by local authorities, the inhabitants are displaced, valuables taken away and at times shelters are burned to the ground," the medical aid group Doctors Without Borders said in a recent report.

Despite the criticisms, Rela - an acronym for the Malay words for People's Volunteer Corps - has been expanding in numbers and in law enforcement powers over the past two years. As of November, it had screened 156,070 people this year and had detained 30,332 for not having travel documents, according to Home Affairs Minister Radzi Sheikh Ahmad.

In a further extension of its powers, the minister announced in November that Rela would take control of the country's 14 immigration detention centers and that the centers themselves would be expanded.

Zaidon, the director general of Rela, said his organization is expanding so fast that it is impossible to train most of the volunteers or to carry out background checks before deputizing them to make arrests.

"We cannot train half a million just like that," he said. "It's an ongoing process. It will take time, 5 or 10 years."

If Rela members were overly scrupulous about human rights, Zaidon said, they could not do their job.

"To stop a person by the roadside, that is also against human rights," he said. "But if you talk about human rights you cannot talk about security."

And so, the Rela volunteers cast a wide net as they stop and search people who look like Asian foreigners. Most migrant workers come from Indonesia, while others come from Bangladesh, India, Nepal and Vietnam as well as from Myanmar.

In October, the Indonesian government protested when Rela detained an Indonesian student and the wife of an Indonesian diplomat. In both cases, the Indonesian government said, the victims produced documents that were ignored by Rela.

Most of Rela's targets, though, are people like Ndawng Lu, 59, an ethnic Kachin refugee from Myanmar who shares an apartment with 20 other people.

Her neighbors fled and she remained alone when Rela made a daytime raid this year, she said.

"They shouted at me, 'Where's the money?' " she said. "I got down on my knees and begged them. 'I don't have any money.' But they wanted money. They pulled stuff from under the bed. They looked here, they looked there. They opened all our bags."

Her documents were in order, she said, and the search party left her alone.

But when it departed, she said, "Everything was a mess."

Monday, December 31, 2007

Hentikan ambil pekerja asing

PDF

Print

E-mail

Posted by Haniza Talha

Monday, 31 December 2007

Oleh Faizah Izzani Zakaria

KUALA LUMPUR 30 Dis. – Timbalan Menteri Sumber Manusia, Datuk Abdul Rahman Bakar meminta pengambilan pekerja asing dihentikan buat sementara waktu sehingga satu dasar lebih terperinci diperkenalkan.

Menurut beliau, pada masa ini terdapat 2.6 juta pekerja asing di negara ini dan bilangan itu sudah mencukupi.

Sehubungan itu, beliau berkata, Kementerian Sumber Manusia akan mengemukakan cadangan kepada Kabinet tahun depan bagi mengatasi masalah pengambilan pekerja asing yang semakin menjejaskan peluang pekerjaan rakyat tempatan.

Katanya, cadangan itu akan dikemukakan setelah kementerian selesai menjalankan kajian mengenai keperluan tenaga kerja asing dalam kalangan kira-kira 500,000 majikan di seluruh negara.

“Kajian tersebut akan berakhir Januari depan dan selepas itu, kita akan kemukakan penemuannya kepada Kabinet,” katanya ketika dihubungi Utusan Malaysia di sini.

Abdul Rahman mengulas laporan Mingguan Malaysia hari ini yang memetik kajian Institut Penyelidikan Ekonomi Malaysia (MIER) bahawa 20 peratus peluang pekerjaan baru yang wujud tahun ini dibolot oleh pekerja asing.

Pengarah Eksekutif MIER, Profesor Emeritus Dr. Mohamed Ariff Abdul Kareem berkata, senario itu sangat berbahaya kepada sektor buruh negara dan bertentangan dengan matlamat negara untuk mewujudkan peluang pekerjaan kepada rakyat sendiri.

Abdul Rahman berkata, walaupun memberhentikan pengambilan pekerja asing juga adalah jalan terbaik untuk menyelesaikan masalah itu tetapi ia sukar dilaksanakan.

Katanya, beberapa sektor tertentu seperti pembinaan dan pertanian masih bergantung kepada tenaga kerja asing.

Sementara itu, Kongres Kesatuan Sekerja Malaysia (MTUC) mahu kerajaan menetapkan garis panduan yang jelas supaya majikan tidak sewenang-wenangnya mengambil pekerja asing dengan gaji rendah sesuka hati mereka.

Presidennya, Syed Shahir Syed Mohamud berkata, kerajaan perlu menetapkan gaji minimum untuk pekerja asing di samping menguatkuasakan undang-undang buruh sedia ada terhadap majikan.

http://www.malaysia-today.net/2008/content/view/521/32/